O modelo de franquias é uma das formas mais viáveis de crescer o seu negócio, tanto do ponto de vista econômico quanto do ponto de vista estratégico.

 

Para o Franqueador, é uma oportunidade de expandir o seu negócio com custo relativamente baixo, dividindo os investimentos e a responsabilidade com o Franqueado, que passa a ser um tipo de sócio.

 

Para o Franqueado, uma oportunidade de ser proprietário do próprio negócio diminuindo a possibilidade do insucesso com uma marca já conhecida e testada no mercado.

 

Apoiamos o empreendedor em todas as etapas para transformar o seu negócio em uma franquia de sucesso, desde a análise de viabilidade e planejamento estratégico até as definições táticas e operacionais, como:

•          Desenvolvimento do plano de negócios

•          Desenvolvimento de Conceito comercial

•          Elaboração de instrumentos jurídicos

•          Mapeamento e melhoria de processos

•          Criação de manuais de operação e gestão

•          Planejamento da expansão

•          Prospecção de potenciais franqueados

•          Atendimento aos candidatos

•          Acompanhamento do contrato

•          Prospecção de candidatos em eventos de franquias.

•          Gestão Compartilhada de Franquias

•          Capacitação Profissional

•          Homologações de Fornecedores

 

Através do protótipo, a unidade piloto, a consultoria prepara o modelo de negócio que será reproduzido pelo franqueado. Para transferir o conhecimento do modelo ao franqueado são desenvolvidos programas de treinamento, manuais de operações, procedimentos e gerenciamento operacional.

A consultoria implanta na franqueadora toda a infraestrutura de suporte para a rede franqueada. Isto ocorre através de sistemas de expansão da rede, seleção e análise de pontos comerciais, implantação e instalações do negócio, marketing e vendas de franquias, busca e seleção de franqueados, processos de consultoria de campo, apoio e suporte ao franqueado e toda a documentação legal da franquia.

Também são desenvolvidos modelos de compras cooperadas pelas franquias e o relacionamento com fornecedores licenciados para a operação, além dos processos de gerenciamento e relacionamento com a rede possibilitando sua estabilidade e manutenção.

 

Principais franquias considerando os modelos de negócios

 

Franquia Individual

Este tipo de franquia não divide espaço com outras franquias. O franqueado presta exclusividade para apenas uma marca.

 

Franquia de convenção

Aproveita o ponto comercial existente para diminuir os investimentos tanto do franqueado como do franqueador.

 

Franquia shop in Shop

Quando o empresário já possui ponto comercial e deseja colocar uma franquia de ramo diferente no mesmo local.

 

Franquia combinada

Quando o franqueado já possui uma franquia e deseja incorporar outra no mesmo estabelecimento.

 

Principais franquias considerando a localização geográfica

 

Franquia unitária

Quando o franqueador disponibiliza ao franqueado o direito de implantar e operar seu negócio.

 

Franquia múltipla

Quando o franqueado cresce mais que seu limite de mercado ele  pode formar sua própria rede local ou regional de franquias.

 

Franquia regional

Nesta, o franqueado pode fazer contratos individuais sob sua responsabilidade.

 

Franquia de desenvolvimento

Quando a rede de loja reparte o mercado para suas franquias permitindo que as mesmas abram franquias próprias ou em parcerias na sua área de atuação.

 

Franquia de representação

O franqueador não cede direitos geográficos ao franqueado, somente a comercialização de produtos ou serviços.

 

Principais franquias considerando a remuneração

 

Franquia de distribuição

Neste tipo de franquia não há royalties e taxa inicial da franquia, em seu lugar existe uma remuneração básica com base nos produtos ou serviços, normalmente os royalties e taxa inicial  estão embutidos na remuneração total.

Franquia pura

 

Neste modelo, o franqueador cobra do franqueado royalties e taxas de franquias sobre rentabilidade. Normalmente, o franqueador não entra como fornecedor e não tem remuneração sobre o fornecimento de terceiros.

 

Franquia mista

O franqueador cobra do franqueado as taxas de fornecimento de produto, royalties e taxas de franquia, este modelo é o mais utilizado atualmente.